近日，宏大爆破總經理梁發主持了北方民爆礦服一體化協同戰略工作會議。內蒙古吉安化工黨委書記、董事長劉玉文、內蒙古日盛民爆集團董事長馮永興、甘肅省行業主管領導及嘉賓，宏大爆破公司領導及遼寧、北京、黑龍江區域主要負責人，吉安化工領導及職能部門負責人參加會議。會議主要研討了北方民爆協同規劃，報告的主題是民爆礦服一體化服務。
宏大爆破總經理梁發在發言中介紹，宏大爆破是廣東國資委下屬廣東省環保集團有限公司下屬的國有控股上市公司。宏大爆破在改制上市時做了一個技術轉型：從炸藥的使用端上升為民爆一體化，目前民爆一體化模式已取得階段性成果。公司運營海內外在建礦山逾百家，施工區域遍布全國三十多個省、市、自治區以及海外巴基斯坦、塞爾維亞、馬來西亞、津巴布韋等地區，是國內行業份額最大的礦服企業，年露天采剝總量超10億噸，地下開采礦石總量超2000萬噸，具備同時建設6條千米級以上豎井的裝備能力，年產值逾70億元。
梁發指出，礦服消耗了全國近75%的炸藥，礦服市場是民爆企業高速發展的最主要增量。礦山服務的未來會有一個升級，這需要我們以全方位、多能力、定制化的服務。宏大爆破作為一個集團去承接業務，以礦山服務-民爆器材-資金平臺的業務模式帶來增量。而北方特別是內蒙古等地的礦山服務在全國占有重要位置，有統一管理、穩定市場的潛力，適合把宏大爆破的技術和模式在內蒙古區域推廣和復制。正因為此，宏大爆破對內蒙古市場特別重視，并在過去一段時間里相繼達成了與內蒙古日盛和吉安化工的強強聯合。
梁發在會上提出了宏大爆破和吉安化工的三年和五年目標，指出要以勇猛精進搶占市場，行穩致遠為落地戰略，各分公司和職能部門要協同合作，整合資源，抓住機會，努力奮斗。
吉安化工董事長劉玉文表示，此次會議非常務實，能精準解決行業和民爆人的問題。解決方法就是：協同定位，思想統一，行動統一，達到目的，一起維護內蒙古大市場的價格體系，只要行業龍頭企業達成共識，整個行業都會受益。
從整場會議的發言中可以看出，這是一場認識高度統一的會議?！奥摵稀?、“一體化”、“協同采購”成為工作會議上最熱門的關鍵詞。參會的各位領導與職能部門負責人的發言中，超過半數發言者提及以上三個關鍵詞，充分體現了大家對工作重點的一致關注和從上至下集體主義的向心力；也看得出大家對北方民爆行業協同發展、民爆礦服一體化后，對原材料的管控布局、協同采購后降低成本的期待，對整合資源、共同進退、團結一致維護市場秩序的擁護。
