2017年1月9日-11日，廣東宏大爆破股份有限公司召開了2017年度工作會議，廣業公司副總經理、公司黨委書記黃祥清、董事長鄭炳旭、總經理王永慶及公司董事、經營班子、各子公司主要領導、總部人員等80余人參加了會議。本次會議對公司2016年度工作情況進行了全面總結并對2017年度工作進行了整體部署。
10日上午的會議由公司董事長鄭炳旭主持，總經理王永慶作了題為《共渡難關、迎接輝煌》的工作報告。王總匯報了公司2016年的主要經營業績、安全生產情況、各子公司經營概況及亮點、投資并購取得的成績、黨群文化建設以及2017年主要工作思路、經營目標、各業務板塊主要工作及集團總部重點工作。隨后，公司黨委副書記宗粵琦通報了宏大公司推薦至廣業公司的先進集體及個人名單。
下午的會議由公司總經理王永慶主持，副總經理梁發作了《建立以提升績效為中心的集團管控體系》的專題發言、董事長鄭炳旭作了《公司發展中存在的若干問題》的重要講話。梁總通過實例分享重點闡述了以績效為中心的集團管控理念；鄭董通過對全球宏觀經濟的解讀，深刻剖析了公司目前面臨的戰略規劃的天花板，提出了針對性高、操作性強的保障措施，最后，鄭董號召大家要緊緊抓住公司“二次創業”的戰略機遇，點燃“二次創業”的工作激情，為實現公司戰略發展目標貢獻力量。
11日上午，與會人員分成工程、民爆、軍工三大板塊進行了分組討論，各小組圍繞工作報告、集團管控、公司發展存在的問題等進行了熱烈地、充分地討論，董事長鄭炳旭在聽取各小組的討論結果匯報后，進行了回應和總結發言。
2017年度工作會議圓滿落幕，新年的征程已然開啟。在公司領導的帶領下，全體員工將堅守戰略、堅定信念，以積極的心態去迎接新的挑戰與考驗，繼續鞏固礦業一體化方案解決服務產業布局，加快投資并購，推動轉型升級，加快集團成員企業科技創新提升競爭力，打造強服務善管控的集團總部，強化激勵作用，共渡難關，迎接輝煌！
大會現場
董事長鄭炳旭作《公司發展中存在的若干問題》的重要講話
總經理王永慶作《共渡難關、迎接輝煌》的年度工作報告
副總經理梁發作《建立以提升績效為中心的集團管控體系》的專題發言
