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    加強內部管理,實現戰略目標 宏大爆破召開2014年上半年工作述職會議

    2014-07-11

       7月7日上午,為了確保公司年度經營管理目標的順利完成,同時對各子公司、各事業部和各職能中心工作開展情況、績效考核指標完成情況和年度目標責任書工作任務推進情況等進行檢驗和評價,亦為促進和加強各工作溝通,廣東宏大爆破股份有限公司(以下簡稱:宏大爆破)在公司本部召開了2014年上半年工作述職會議。宏大爆破執行總經理梁發主持會議。黨委書記、副總經理方健寧、常務副總經理、董事會秘書王永慶等領導,以及公司下屬各子公司總經理、各事業部主管領導與各中心專員以上人員參加了會議。

       會上,各子公司總經理圍繞經營收入、利潤總額、現金流量、新增合同金額等經營指標完成情況展開述職,同時介紹了各子公司在安全生產、企業管理、科技創新、人才培養等方面所做的工作、取得的成績和亟待解決的問題。此外,各子公司總經理分析了目前的外部經濟環境,并結合企業自身實際情況,提出了下半年工作計劃和重點。

        各事業部和各職能中心負責人主要圍繞年度目標責任書和季度績效考核目標完成情況展開述職,重點總結了上半年工作中的亮點,并針對存在的問題,提出了相應的建議與解決辦法。

       會議最后,執行總經理梁發對各子公司、各事業部和各職能中心全體同仁半年來的辛勤工作表示感謝。并指出:我們公司要立志成為成功的“礦山一體化方案解決服務商”,首先就要修好“內功”,要關注風險管控,實行標準化管理,要以一流的核心技術、優化的施工方案和創新的商業模式推動企業戰略的落地,實現“我創你贏”。

    信息企管中心 盧永珊


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